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五金模具設計|制造周期|五金沖壓模具廠
深圳市鴻杰五金彈簧廠專業生產定做五金沖壓模具,連續模具設計制造,精密復合模具沖壓,為您量身定制精密沖壓模具制造,按預定周期準時交貨.
1.模具制造周期長，關健工件，工序加(jia)工缺乏明確指導
模(mo)具廠一般延續傳(chuan)統模(mo)具作坊的管理(li)模(mo)式，缺乏計劃性的控制，加工(gong)也缺乏工(gong)藝指導。制模(mo)師傅(fu)的個人意(yi)識在很(hen)大程度上決(jue)定做模具的(de)制(zhi)造周(zhou)期(qi)，所以周(zhou)期(qi)一般會(hui)拖(tuo)得(de)很(hen)長(chang)(chang)。制(zhi)模師傅個人能(neng)(neng)力強的(de)，對(dui)模具的(de)加工程(cheng)控(kong)得(de)比較好，制(zhi)造周(zhou)期(qi)就(jiu)相對(dui)短，師傅個人能(neng)(neng)力一般的(de)，加工過程(cheng)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)跟進不到位，制(zhi)造周(zhou)期(qi)就(jiu)會(hui)變得(de)比較長(chang)(chang)。
模(mo)(mo)具廠師傅流傳一句話：“做小模(mo)(mo)比(bi)(bi)做大(da)模(mo)(mo)難(nan)!”大(da)規(gui)格模(mo)(mo)具所需要(yao)的(de)零(ling)部件(jian)，小規(gui)格模(mo)(mo)具全要(yao)要(yao)求有(you)，加工過程并不比(bi)(bi)大(da)規(gui)格模(mo)(mo)具容易，造成小規(gui)格模(mo)(mo)具制造周期無法(fa)得到提高。
既然加工(gong)的(de)(de)過程取決(jue)了制(zhi)模師傅(fu)，而不(bu)是明(ming)確的(de)(de)加工(gong)計劃指導，制(zhi)模師傅(fu)一旦缺乏對工(gong)件加工(gong)內容的(de)(de)整體把握，就(jiu)很可能(neng)會造成(cheng)(cheng)漏加工(gong)或(huo)者加工(gong)不(bu)到位的(de)(de)現象(xiang)出(chu)現，這(zhe)樣(yang)重復(fu)上機再(zai)加工(gong)就(jiu)在所難免，占(zhan)有機床資源(yuan)和同時也(ye)延誤了模具的(de)(de)生(sheng)產進度(du)，這(zhe)是造成(cheng)(cheng)制(zhi)造周期相對延長的(de)(de)一個主要(yao)原因。
2.生(sheng)產(chan)管理難以控制(zhi)，給(gei)模具廠(chang)規劃性工作帶(dai)來困難
在舊的(de)(de)模具作(zuo)坊(fang)體系下(xia)，工(gong)(gong)件的(de)(de)加工(gong)(gong)缺乏計劃的(de)(de)控制(zhi)，工(gong)(gong)件何時(shi)上(shang)機(ji)，何時(shi)完成(cheng)，只(zhi)有負責(ze)制(zhi)造該模具的(de)(de)極少(shao)數人了(le)解，其(qi)它(ta)人員難(nan)以(yi)掌握整套模具的(de)(de)進(jin)度(du)，所以(yi)也就無法(fa)形成(cheng)一些加工(gong)(gong)數據的(de)(de)文字記錄，直接導(dao)致車(che)間管理難(nan)以(yi)發揮監督、協調的(de)(de)作(zuo)用，而對生產的(de)(de)控制(zhi)也就更加無從說起了(le)。
同樣，沒(mei)有加(jia)工(gong)(gong)數(shu)據的記錄，也(ye)就無法(fa)反映鉗工(gong)(gong)組、各平臺部(bu)門的工(gong)(gong)作(zuo)飽(bao)和度和關健(jian)設備的使用情況，這給模具廠承接(jie)新訂單等規劃(hua)性工(gong)(gong)作(zuo)帶來難度。
3.不利于成本核算
沒有(you)加工資料回饋給財(cai)務部時，加工成(cheng)本(ben)的多與少就無法計算，更不(bu)用說模具(ju)成(cheng)本(ben)控制了。
模具ERP對料號、BOM沒(mei)有嚴格的要求，甚(shen)至可以不用建立。
模(mo)具廠一般延續傳(chuan)統模(mo)具作坊的管理(li)模(mo)式，缺乏計劃性的控制，加工(gong)也缺乏工(gong)藝指導。制模(mo)師傅(fu)的個人意(yi)識在很(hen)大程度上決(jue)定做模具的(de)制(zhi)造周(zhou)期(qi)，所以周(zhou)期(qi)一般會(hui)拖(tuo)得(de)很(hen)長(chang)(chang)。制(zhi)模師傅個人能(neng)(neng)力強的(de)，對(dui)模具的(de)加工程(cheng)控(kong)得(de)比較好，制(zhi)造周(zhou)期(qi)就(jiu)相對(dui)短，師傅個人能(neng)(neng)力一般的(de)，加工過程(cheng)可(ke)能(neng)(neng)會(hui)跟進不到位，制(zhi)造周(zhou)期(qi)就(jiu)會(hui)變得(de)比較長(chang)(chang)。
模(mo)(mo)具廠師傅流傳一句話：“做小模(mo)(mo)比(bi)(bi)做大(da)模(mo)(mo)難(nan)!”大(da)規(gui)格模(mo)(mo)具所需要(yao)的(de)零(ling)部件(jian)，小規(gui)格模(mo)(mo)具全要(yao)要(yao)求有(you)，加工過程并不比(bi)(bi)大(da)規(gui)格模(mo)(mo)具容易，造成小規(gui)格模(mo)(mo)具制造周期無法(fa)得到提高。
既然加工(gong)的(de)(de)過程取決(jue)了制(zhi)模師傅(fu)，而不(bu)是明(ming)確的(de)(de)加工(gong)計劃指導，制(zhi)模師傅(fu)一旦缺乏對工(gong)件加工(gong)內容的(de)(de)整體把握，就(jiu)很可能(neng)會造成(cheng)(cheng)漏加工(gong)或(huo)者加工(gong)不(bu)到位的(de)(de)現象(xiang)出(chu)現，這(zhe)樣(yang)重復(fu)上機再(zai)加工(gong)就(jiu)在所難免，占(zhan)有機床資源(yuan)和同時也(ye)延誤了模具的(de)(de)生(sheng)產進度(du)，這(zhe)是造成(cheng)(cheng)制(zhi)造周期相對延長的(de)(de)一個主要(yao)原因。
2.生(sheng)產(chan)管理難以控制(zhi)，給(gei)模具廠(chang)規劃性工作帶(dai)來困難
在舊的(de)(de)模具作(zuo)坊(fang)體系下(xia)，工(gong)(gong)件的(de)(de)加工(gong)(gong)缺乏計劃的(de)(de)控制(zhi)，工(gong)(gong)件何時(shi)上(shang)機(ji)，何時(shi)完成(cheng)，只(zhi)有負責(ze)制(zhi)造該模具的(de)(de)極少(shao)數人了(le)解，其(qi)它(ta)人員難(nan)以(yi)掌握整套模具的(de)(de)進(jin)度(du)，所以(yi)也就無法(fa)形成(cheng)一些加工(gong)(gong)數據的(de)(de)文字記錄，直接導(dao)致車(che)間管理難(nan)以(yi)發揮監督、協調的(de)(de)作(zuo)用，而對生產的(de)(de)控制(zhi)也就更加無從說起了(le)。
同樣，沒(mei)有加(jia)工(gong)(gong)數(shu)據的記錄，也(ye)就無法(fa)反映鉗工(gong)(gong)組、各平臺部(bu)門的工(gong)(gong)作(zuo)飽(bao)和度和關健(jian)設備的使用情況，這給模具廠承接(jie)新訂單等規劃(hua)性工(gong)(gong)作(zuo)帶來難度。
3.不利于成本核算
沒有(you)加工資料回饋給財(cai)務部時，加工成(cheng)本(ben)的多與少就無法計算，更不(bu)用說模具(ju)成(cheng)本(ben)控制了。
模具ERP對料號、BOM沒(mei)有嚴格的要求，甚(shen)至可以不用建立。
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